合并后中國建材股份將如常在香港聯(lián)交所主板上市，中材股份撤銷在香港聯(lián)交所主板的上市地位并予以注銷，其全部資產、負債、業(yè)務、人員、合同、資質及其他一切權利和義務將由中國建材股份承接與承繼。合并后的中國建材股份由中國建材集團直接或間接持股合計42.20%，中國建材股份H股、中材股份H股的原公眾持有人持股合計45.69%，中國建材股份、中材股份非上市股的原有其他持有人持股合計12.11%。

 

　　2016年8月，中國建材集團和中材集團獲批合并，創(chuàng)造了我國建材行業(yè)規(guī)模最大、資產最雄厚、人才最集中的超大型集團。今年1月，重組后的新集團緊鑼密鼓啟動了旗下上市公司的整合，中國建材股份和中材股份全力以赴、密切配合，積極與政府部門、中介機構溝通，反復研究論證、對比可比公司合并模式，最終確定了中國建材股份擬換股吸收合并中材股份的整合方案，并于9月分別獲集團和兩家上市公司董事會的批準。9月，兩家公司簽訂合并協(xié)議并發(fā)布聯(lián)合公告，管理層進行全球路演，向投資者和媒體全面報告合并情況。11月，合并方案獲國務院國資委批準。下一步，合并將在獲得境內外相關監(jiān)管機構的審批核準后予以實施。

 

　　中國建材股份和中材股份是中國建材集團旗下的兩家龍頭上市公司，也是中國一流、全球重要的建材企業(yè)，此次兩家企業(yè)的強強聯(lián)合是集團重組后旗下旗艦上市公司整合邁出的實質性步伐。合并后新公司總資產超過4600億元，在水泥熟料、商品混凝土、石膏板、玻璃纖維、風電葉片以及國際水泥工程和余熱發(fā)電工程市場6個領域居世界第一，旗下?lián)碛?家A股上市公司，員工總數超過16萬。新公司在產業(yè)布局、產能規(guī)模、市場營銷、運營管控、技術創(chuàng)新等各方面均擁有更全面、綜合的競爭優(yōu)勢，將有利于進一步鞏固行業(yè)領先地位，豐富區(qū)域和產品布局，優(yōu)化采購、生產及經營體系，整合海外資源，實現研發(fā)資源融合共享，改善融資結構。

 

       中國建材集團董事長、中國建材股份董事局主席宋志平表示，一年多來，經全體干部員工共同努力，兩材迅速實現無縫對接，產生了1+1>2的協(xié)同效應。新公司將進一步發(fā)揮好重組協(xié)同效應和疊加優(yōu)勢，融合文化、創(chuàng)新模式、共享技術、取長補短，力爭創(chuàng)造更好效益，并繼續(xù)肩負引領行業(yè)健康發(fā)展的重任，利用進一步提升的市場地位來參與行業(yè)格局的重塑。中國建材集團副董事長、中材股份董事長劉志江表示，兩家H股上市公司合并后，將實現多方面的融合，最大限度地發(fā)揮好資源協(xié)同效應，為股東、社會創(chuàng)造出更好的效益。中國建材集團總經理、中國建材股份總裁曹江林表示，新公司旗下共有9家水泥公司、13家EPC公司，未來將進一步打造出更具競爭力的世界建材“航空母艦”，極大地提升建材行業(yè)在市場的地位，兩家企業(yè)的管理團隊也將擁有更廣闊的事業(yè)平臺和發(fā)展機會。

 

       三大板塊

 

       新公司將按照黨的十九大精神、國家戰(zhàn)略要求和集團部署安排，致力于打造世界一流的綜合建材企業(yè)并創(chuàng)造出建材領域全球領先的上市公司，形成水泥、新材料、工程服務三足鼎立的發(fā)展格局。

 

       水泥板塊，合并后公司水泥產能5.3億噸、商品混凝土產能4.25億方，進一步鞏固了全球最大水泥生產商和水泥技術綜合服務商地位。兩公司在推動合并過程中積極優(yōu)化水泥產能，為行業(yè)供給側結構性改革做出了貢獻。新公司將繼續(xù)扛起行業(yè)整合的大旗，帶頭貫徹落實國辦發(fā)34號文件，積極參與行業(yè)政策和標準的制定，堅定不移地限制新增產能、淘汰落后、執(zhí)行錯峰生產、推進市場競合、推進聯(lián)合重組、進行國際產能合作，做維護行業(yè)健康發(fā)展的中流砥柱。

 

       新材料板塊，合并后公司石膏板產能21億平方米、風電葉片產能16GW、玻璃纖維產能180萬噸，成為新材料領域的世界級冠軍，創(chuàng)造了不同細分領域的領導者。新公司將進一步鞏固新材料業(yè)務的市場地位、技術能力和盈利能力，集合科研實力發(fā)展前沿科技，集中力量完成關系國計民生的高端新材料研發(fā)和創(chuàng)新，加快全球市場布局，搶占全球新材料領域優(yōu)勢地位，引領行業(yè)向中高端轉型。

 

       工程服務板塊，合并后公司擁有世界領先的水泥生產設計和工程總承包能力，并在國際余熱發(fā)電市場上占有領導地位。新公司將繼續(xù)按照“統(tǒng)一經營理念、統(tǒng)一競合、統(tǒng)一對標體系、統(tǒng)一協(xié)調機制”原則和“精耕市場、精準服務、精化技術、精細管理”的要求深入融合，通過發(fā)揮在國際工程領域的協(xié)同效應、做強設備制造、創(chuàng)新商業(yè)模式、延伸產業(yè)鏈等手段，在運營管理和投資上實現新的增量，努力從全球最大的建材制造商、單一的水泥玻璃總承包工程商向世界一流的綜合性建材服務商邁進。