作為國內(nèi)最大的風(fēng)電材料制造商之一，常州宏發(fā)縱橫新材料有限公司在經(jīng)歷了國內(nèi)風(fēng)電行業(yè)的低谷后，今年終于迎來了行業(yè)的觸底反彈。擴(kuò)大產(chǎn)能搶抓機(jī)遇，以技術(shù)優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)，正成為宏發(fā)縱橫今年突破的方向。
　　“喂，您好！您是哪個(gè)型號(hào)來不及？我給你排的交期是13號(hào)給你交貨，15號(hào)到你那里，來得及嗎？”每天，宏發(fā)縱橫公司內(nèi)銷部部長杜秋萍，都要不斷地接到來自天津、湖南、湖北、陜西等地的催貨電話，甚至還有下游廠家直接派人蹲點(diǎn)在廠門外賓館里來搶貨的。
　　隨著國家對(duì)環(huán)境保護(hù)力度的進(jìn)一步加大和對(duì)新能源發(fā)展的支持，今年以來國內(nèi)風(fēng)力發(fā)電迎來了新一輪的建設(shè)熱潮。而作為風(fēng)電葉片中高性能玻璃纖維的生產(chǎn)商，宏發(fā)縱橫也迎來了又一個(gè)“春天”——訂單源源不斷，全年6萬噸碳纖維和玻璃纖維的生產(chǎn)任務(wù)已經(jīng)排滿，在復(fù)合材料生產(chǎn)車間里，機(jī)器設(shè)備在24小時(shí)不間斷地加緊生產(chǎn)。
　　宏發(fā)縱橫復(fù)合材料車間主任謝華英說，“有的客戶兩天要四只葉片，有的客戶要每天十只葉片，對(duì)于這么緊張的狀態(tài)下，不同客戶的產(chǎn)品有不同的工藝，不同的工藝我們都有固定的臺(tái)車生產(chǎn)。”
　　為了搶抓機(jī)遇，擴(kuò)大市場(chǎng)，宏發(fā)縱橫正在投資8000萬元加快建設(shè)新的擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目，明年這里全部產(chǎn)能釋放后，將使宏發(fā)縱橫的年產(chǎn)能提高30%。本月各類生產(chǎn)設(shè)備將陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)安裝，而進(jìn)場(chǎng)安裝調(diào)試前的供電線路方案，也在市經(jīng)信委和供電公司的全力支持下得到了最大的優(yōu)化。
　　市經(jīng)信委副主任張志強(qiáng)說，“新廠區(qū)的用電是它的一個(gè)瓶頸，一路線拉過去的話會(huì)增加它的很多成本，方案優(yōu)化后可以使企業(yè)每月成本下降21萬元。”
　　機(jī)遇總是青睞有準(zhǔn)備的人。在新一輪觸底反彈前，宏發(fā)縱橫就已經(jīng)開始了“強(qiáng)身健體”的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極向國內(nèi)國際兩個(gè)市場(chǎng)兩條腿走路轉(zhuǎn)變。今年1月，他們順利通過了德國西門子集團(tuán)和美國GE公司的國際認(rèn)證，成為它們的全球供應(yīng)商，提升了宏發(fā)縱橫在國際市場(chǎng)上的影響力；與此同時(shí)，宏發(fā)縱橫還搶抓裝載工具輕型環(huán)保化的發(fā)展機(jī)遇，加快了產(chǎn)品從航空航天領(lǐng)域向民用領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型，今年以來，其碳纖維產(chǎn)品已先后打入中航集團(tuán)大巴車等供應(yīng)鏈。
　　目前，宏發(fā)縱橫的復(fù)合材料增強(qiáng)織物產(chǎn)品在中國風(fēng)電葉片市場(chǎng)的占有率達(dá)到了33%，成為國內(nèi)風(fēng)電葉片玻璃纖維經(jīng)編復(fù)合材料的最大制造商。今年宏發(fā)縱橫將實(shí)現(xiàn)翻番增長，預(yù)計(jì)年銷售將超過6.5億元。宏發(fā)縱橫新材料有限公司總經(jīng)理談昆倫說，“第一期的擴(kuò)產(chǎn)到今年年底全部結(jié)束，第二期到明年6月份全部結(jié)束，這兩年我們想成為全球最大的風(fēng)電材料供應(yīng)商。”