上周原材料市場漲跌互現，部分品種的價格在新增產能開工推遲的影響下出現明顯反彈。本周需要關注的是惠州宇新順酐試生產的最新進展，以及北方苯乙烯工廠檢修復產情況，若這兩方面還無新的進展，不排除順酐和苯乙烯價格進一步反彈的可能性。目前UPR產業(yè)鏈進入低水平穩(wěn)定狀態(tài)，整個產業(yè)鏈都保持較低庫存，剛需市場穩(wěn)定。進入到本年度最后一個月，銷量已經不是UPR工廠考慮的主要因素，工廠端的工作重點已經開始轉向資金回籠方面，因此價格穩(wěn)定是目前UPR市場的主要特征，部分工廠的產品售價與回籠資金的狀態(tài)相掛鉤。由于大部分UPR的原材料價格都已經調整到一年前的低位水平，只有順酐和丙二醇仍處于較高價位，因此從整體上看，UPR價格的下調空間已經明顯有限。

 

    《經驗介紹》：UPR的下游客戶很多都是與出口或者工程類市場相關，因此下游用戶往往希望在接單之時就能夠將出口訂單或者工程訂單所需要的UPR數量和價格一次性全部鎖定，但是由于UPR行業(yè)對上游市場缺乏足夠的影響力和控制力，UPR工廠的價格只能被動跟隨上游原材料價格的變動而進行調整。因此，每當UPR價格出現較大幅度變動之際，都容易造成UPR工廠與下游用戶之間的矛盾。根據目前部分企業(yè)的經驗，最好的解決方法就是UPR生產工廠與下游客戶進行深度捆綁，大家利益共享、風險同擔，誰也不要埋怨誰。具體做法是：在簽訂總量合同之時，簽訂一個價格變動調整方法條款，即根據《樹脂價格指數》所公布的價格指數變動幅度，雙方各自承擔價格指數變動部分的50%，每周計算一次價格，作為在發(fā)貨日所在星期的實際執(zhí)行價格。部分企業(yè)的實踐證明，這種方法不僅公平合理，而且具有價格的可預見性，無需雙方每次發(fā)貨都要討價還價。此經驗供大家參考。