碳纖維行業(yè)隨著工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用的增加，供不應(yīng)求的現(xiàn)象越發(fā)嚴(yán)重，需求量持續(xù)保持領(lǐng)先地位！自2016年碳纖維在風(fēng)電上的應(yīng)用量首次超過航空航天，次年即達(dá)到同比增長＞10%。單從增長的數(shù)據(jù)來看，不可謂不靚麗！此外，很多碳纖維生產(chǎn)企業(yè)也逐漸擺脫虧損狀態(tài)，在充實其產(chǎn)能的技術(shù)上，更上新線，目前中國區(qū)的供應(yīng)量超過了11000噸，接近需求量的50%！雖然供應(yīng)量接近50%，但有絕對把握的供應(yīng)量只有30%左右。另外中國大陸地區(qū)的碳纖維產(chǎn)量＞26000噸，而實際提供的碳纖維僅7400噸左右，實際開機(jī)率不足30%，這個開機(jī)率離正常的盈利水平的企業(yè)還是比較遠(yuǎn)的。

 

就目前情況而言，國內(nèi)碳纖維行業(yè)發(fā)展有一定的基石，不至于擔(dān)心被別人掐住命脈。但我們還要做到未雨綢繆，防范風(fēng)險，這樣即使遇到一些坎坷，也會更好的促進(jìn)國產(chǎn)碳纖維的發(fā)展。雖已經(jīng)解決了有和無的問題，而需更上一層樓的關(guān)鍵一步，最終還是由民營企業(yè)來完成，從這一點上更加說明了民營企業(yè)不僅可以解決就業(yè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還可以為國家的戰(zhàn)略性目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。在行業(yè)發(fā)展過程中，除了解決現(xiàn)有問題外，還需要有大量的企業(yè)參與其中，包括碳纖維原材料商，碳纖維脫模劑等上下游企業(yè)。

 

眾所周知，國內(nèi)碳纖維應(yīng)用的水平仍處于低迷狀態(tài)。過半以上的用量都集中在體育用品行業(yè)，對于要求比較高的領(lǐng)域，如：汽車、風(fēng)電等顯得層次比較低。即使是在應(yīng)用廣泛的體育用品領(lǐng)域，層次也是比較低的。很多小企業(yè)只能靠互相拼價格來存活，“強(qiáng)者生存，弱者淘汰”的法則體現(xiàn)得淋漓盡致。

 

據(jù)統(tǒng)計，2017年全球體育用品消耗碳纖維13200噸，而中國大陸約6000噸、臺灣約6000噸，合計＞12000噸，從消耗量上占有絕對的優(yōu)勢，但在該領(lǐng)域市場知名品牌卻少之又少。如同Iphone產(chǎn)業(yè)鏈一樣，眾多OEM企業(yè)在國內(nèi)，也只能賺點辛苦的加工費，至于品牌只能說是“替別人做嫁衣”。

 

中國是全球碳纖維體育器材制造大國，其擁有極高的材質(zhì)特性：輕、薄、強(qiáng)。碳纖維材料的優(yōu)勢在體育器材領(lǐng)域也發(fā)揮了其重要作用，陸海空、冰水雪隨處可見碳纖維材料替代天然材料和金屬材料而產(chǎn)生的“更快、更高、更強(qiáng)”的競技傳奇，也衍生出一輪輪波瀾壯闊的工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新輝煌。但由于器材工業(yè)設(shè)計技術(shù)及品牌運營經(jīng)驗的欠缺，我們只能守著一個全球最大潛力的市場，卻不得不面對“洋品牌漫天飛，制造工廠血汗化”的殘酷現(xiàn)實。“增強(qiáng)技術(shù)制造能力，國家助力品牌運營，競技產(chǎn)業(yè)共同進(jìn)步”，這就是時代與民族需要的先進(jìn)碳纖維體育器材強(qiáng)國計劃。

 

迪瓦擁有18年復(fù)材脫模劑研發(fā)、生產(chǎn)與服務(wù)經(jīng)驗，為復(fù)材行業(yè)提供強(qiáng)有力的幫助。迪瓦的產(chǎn)品包括碳纖維脫模劑，玻璃鋼脫模劑，人造石衛(wèi)浴脫模劑，模具潔模劑等綜合配套服務(wù)。是當(dāng)前復(fù)材脫模劑領(lǐng)域具有影響力的民營企業(yè)！