作為材料制造商，科思創(chuàng)已經(jīng)樹立了2025年前要實現(xiàn)的五大目標，內(nèi)容覆蓋流程、產(chǎn)品和研發(fā)?？扑紕?chuàng)首席執(zhí)行官唐佩德(Patrick Thomas)說：“我們的五大目標清楚地表明，可持續(xù)發(fā)展將在多大程度上推動我們未來的業(yè)務(wù)發(fā)展。我們將其置于戰(zhàn)略核心地位，讓可持續(xù)性發(fā)展的價值觀深入整個公司內(nèi)部。”

科思創(chuàng)啟動綜合性項目 改善千萬貧困人口生活

　　

　　80%研發(fā)支出投入可持續(xù)性解決方案

　　

　　科思創(chuàng)指出,，為實現(xiàn)這一愿景，公司已采取措施，希望到2025年能改善一千萬人貧困人口的生活條件，這部分人口主要集中在發(fā)展中國家和新興市場國家。科思創(chuàng)與客戶、政府機構(gòu)和非政府組織共同努力，在科思創(chuàng)材料的基礎(chǔ)上提出解決方案，建造經(jīng)適房、防止食物腐敗變質(zhì)并改善衛(wèi)生條件。

　　

　　科思創(chuàng)計劃從現(xiàn)在開始到2025年間，將80%的研發(fā)支出投入到推廣可持續(xù)性解決方案中。各個項目都會把聯(lián)合國17項可持續(xù)發(fā)展目標(SDGs)納入考慮范圍，并與知名機構(gòu)一道、或在知名機構(gòu)的支持下得以完成。

　　

　　溫室氣體排放減半

　　

　　此外，科思創(chuàng)計劃，相對于2005年的排放標準，到2025年將把每公噸產(chǎn)量對應(yīng)的二氧化碳等溫室氣體的直接和間接排放量減半。公司此前設(shè)定的目標是到2020年減少40%，但得益于生產(chǎn)中的大量改進措施，科思創(chuàng)在2015年就基本實現(xiàn)了目標。

　　

　　科思創(chuàng)聚焦于碳，希望盡可能巧妙地利用這一關(guān)鍵元素，從中產(chǎn)生盡可能大的價值。首先，公司計劃與商業(yè)合作伙伴和知名機構(gòu)協(xié)同開發(fā)一種測量方法。

　　

　　同時，為了充分遵守其可持續(xù)性要求科思創(chuàng)還將與其較大的供應(yīng)商合作。為全面達成這一目標，已設(shè)定2025年為截止時間。通過這一倡議，科思創(chuàng)還想幫助供應(yīng)商在可持續(xù)性方面提升其自身的能力。