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內(nèi)江威玻集團著力打造中國玻纖最大民營企業(yè)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-02-24  來源:內(nèi)江新聞網(wǎng)  瀏覽次數(shù):60
  “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力!”作為一家國家級高新技術(shù)企業(yè),近年來,四川威玻新材料集團有限公司(以下簡稱“威玻集團”)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,創(chuàng)新驅(qū)動,擺脫體制束縛,化解歷史重負(fù),在新材料領(lǐng)域異軍突起,成為中國玻纖行業(yè)第二集團的領(lǐng)軍企業(yè)。
  截至目前,公司已擁有博士后創(chuàng)新實踐基地、四川省企業(yè)技術(shù)中心、四川省玻纖復(fù)合材料工程技術(shù)研究中心。公司堅持科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級,大力發(fā)展池窯拉絲及高性能樹脂基和工程塑料增強復(fù)合材料,形成了“高性能玻纖—玻纖織物—玻纖復(fù)合材料”一條龍深加工體系。
 
 
 
機械手作業(yè)
機器手作業(yè)區(qū)
 
  著眼未來,研發(fā)新材料
 
  玻璃纖維(簡稱“玻纖”)是非常好的金屬替代材料,在建筑、船舶、汽車、航空、化工管道、風(fēng)力發(fā)電等領(lǐng)域有著廣闊的應(yīng)用前景,其應(yīng)用領(lǐng)域仍在不斷拓展,全球市場空間巨大。國家工信部將復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)作為一個重要的產(chǎn)業(yè)納入到了十三·五規(guī)劃中,在技術(shù)、質(zhì)量等方面提出了更高的要求。
 
  2014年,威玻集團超前謀劃,搶抓機遇,憑借雄厚的研發(fā)實力,積極搶占研發(fā)新材料的戰(zhàn)略制高點,并交出了一份滿意的答卷。
 
  為促進復(fù)合材料健康發(fā)展,威玻集團將模壓車間、玻鋼公司并入盛祥公司,對人力資源、生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品配套、市場開發(fā)進行有效整合,實行資金統(tǒng)一調(diào)配,理順復(fù)合材料事業(yè)部管理流程,目前已基本完善且平穩(wěn)過渡,為建設(shè)新三板上市平臺打下基礎(chǔ)。
 
  復(fù)材事業(yè)部重在充實技術(shù)力量,持續(xù)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)解決產(chǎn)品單一問題。積極組織參加行業(yè)研討會,拓展產(chǎn)品推廣領(lǐng)域。建立大宗原料統(tǒng)一采購機制及合格供應(yīng)商名錄,建立應(yīng)收、應(yīng)付款臺賬,加大催收力度,清理內(nèi)部資金占用,提高當(dāng)期成本、利潤準(zhǔn)確性。全年基本實現(xiàn)管理目標(biāo),生產(chǎn)管理漸入正軌。
 
  至誠新材料超額完成任務(wù),成功開發(fā)原料礦粉、葉蠟石、高嶺土加工,對池窯生產(chǎn)原材料供應(yīng)量上升到25%左右。加大廢絲處理技改投入,建成電烘房,開發(fā)兩項新品,現(xiàn)已進入摩擦材料及建材領(lǐng)域,實現(xiàn)銷量效益雙豐收。
 
  2014年,威玻集團將房車項目作為復(fù)合材料長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略“1號工程”,合作生產(chǎn)2輛房車樣車。伴隨首輛房車誕生及房車俱樂部、房車營地的籌建,標(biāo)志著威玻開始由單一的生產(chǎn)制造型企業(yè)向消費休閑型品牌企業(yè)延伸。企業(yè)擬將6082項目在建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑旅游觀光基礎(chǔ)上,建成威玻第一個房車營地。
 
  威玻集團還與四川大學(xué)合作研發(fā)3D打印增強材料,實現(xiàn)復(fù)合材料與傳統(tǒng)3D打印材料的結(jié)合,提高強度,增加應(yīng)用領(lǐng)域,可應(yīng)用于工業(yè)、服務(wù)業(yè),現(xiàn)已開展具體工作。
 
  齊頭并進,攻關(guān)新技術(shù)
 
  2014年,威玻集團堅持科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級,持續(xù)壯大產(chǎn)業(yè)鏈條,各分子公司“你追我趕”,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。
 
  至誠鉑業(yè)將威玻漏板占有率從62%提升至71.2%,并跟進池窯技術(shù)進步更新漏板加工技術(shù),強化彌散材料技術(shù),鎳包銅冷卻片取代銀片,品質(zhì)逐步加強,實現(xiàn)大漏板技術(shù)重大突破。2400H二分拉、三分拉漏板質(zhì)量得提高,4000H大漏板研發(fā)成功運行良好。
 
  至誠長遠(yuǎn)調(diào)整薄氈工藝,提高薄氈質(zhì)量,實現(xiàn)增量;縫編氈產(chǎn)品用原絲筒替代商品紗成為行業(yè)先列;圓滿完成協(xié)助集團代管泰國公司的任務(wù),取得泰國公司從虧損到盈利到效果甚好的成績。
 
  盛祥公司堅持不懈開發(fā)新產(chǎn)品和實施技術(shù)改造,對內(nèi)提高裝備與技術(shù)、質(zhì)量水平,對外滿足市場需求。在有機板材制品方面,盛祥公司已經(jīng)成為西南唯一家生產(chǎn)厚度達(dá)5mm 聚酯波紋瓦的廠家。
 
  與此同時,各條池窯生產(chǎn)線也不甘示弱,紛紛比肩“賽跑”。
 
  七期試點推行分層熔化方法,改變濕紗含油檢測方法,應(yīng)用高腳排線分束法,對油耗作針對性整改,安裝導(dǎo)紗裝置絡(luò)內(nèi)層黃紗為副品。直接紗有較大改進,短切紗及透明板材紗脫圈問題得以解決,拉絲作業(yè)效率提升顯著,建成威玻又一條池窯標(biāo)桿生產(chǎn)線。
 
  六期通過改進噴霧系統(tǒng)、增加高強度除鐵設(shè)備、加熱電阻測溫點等,對熱塑短纖配方、生產(chǎn)工藝流程進行技術(shù)攻關(guān)。
 
  五期通過優(yōu)化配方原料結(jié)構(gòu),礦物配合料成本降幅明顯,生產(chǎn)穩(wěn)定性有所提高。
 
  四期優(yōu)化調(diào)整成型工藝,更換使用2400H大漏板及鎳包銅冷卻片,將月產(chǎn)800噸工程紗全部轉(zhuǎn)產(chǎn)氈用紗或SMC紗,滿足市場需求。
 
  這一年,威玻集團從生產(chǎn)上進行了一系列可喜的改進,通過全年努力,讓池窯生產(chǎn)穩(wěn)定性及產(chǎn)品質(zhì)量有較大提升,產(chǎn)品美譽度大幅提高。
 
  搶抓機遇,新年新發(fā)展
 
  數(shù)據(jù)顯示:威玻集團年生產(chǎn)無堿玻纖紗17萬噸,玻纖織物4萬噸,玻纖復(fù)合材料2萬噸,高硅氧玻璃球及纖維(高性能玻纖)1萬噸,改性工程塑料5000噸,3D打印增強材料1000噸。
 
  2014年,在中國經(jīng)濟經(jīng)受嚴(yán)峻挑戰(zhàn)、眾多知名企業(yè)破產(chǎn)或停產(chǎn)整頓的嚴(yán)峻時刻,以池窯玻纖為代表的復(fù)合材料逆勢反彈,整體回暖,行業(yè)全面提價,再次證明復(fù)合材料在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中,所具備的頑強適應(yīng)性和應(yīng)用領(lǐng)域拓展能力。2015年,復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)有望延續(xù)風(fēng)電、汽車行業(yè)增長勢頭。
 
  而對于威玻集團來說,歷經(jīng)14年的頑強拼搏,終于迎來處置國有股權(quán)以徹底擺脫機制、體制制約的關(guān)鍵時刻,2015年將成為威玻新體制、新機制的發(fā)展新元年。
 
  經(jīng)過多年奮斗拼搏,威玻雖已建成中國玻纖第四的規(guī)模,但與同行業(yè)先進相比,在產(chǎn)品價格、結(jié)構(gòu)、成本、效益、穩(wěn)定性管理、效率等方面尚有一定差距。
 
  為此,威玻集團將加快追趕先進,在跟隨式發(fā)展中建立“人無我有”的體系產(chǎn)品,從產(chǎn)量、質(zhì)量、銷價上做足文章,在大漏板成型技術(shù)上實現(xiàn)突破。
 
  展望未來,威玻集團將以池窯玻纖行業(yè)先進為標(biāo)桿,扎實根基,提質(zhì)增效,追趕先進,夯實池窯玻纖、復(fù)合材料、房建貿(mào)的三足鼎力發(fā)展模式,將房車、3D 打印作為未來5~10年后的產(chǎn)業(yè)儲備。
 
  霞涌旭日映婆城,乘風(fēng)揚帆正當(dāng)時。
 
  威玻集團董事長、總經(jīng)理劉鋼指出,新的一年里,威玻將重新謀劃創(chuàng)新發(fā)展,先做人后做事。強化全面預(yù)算管理,求生存要效益。力爭通過深層次變革,建設(shè)優(yōu)秀管控模式。堅持新材料、高科技發(fā)展道路,高起點謀劃、嚴(yán)要求部署、快節(jié)奏推進,著力打造好中國玻纖最大民營企業(yè),爭取“建中國優(yōu)秀工廠、造全球競爭產(chǎn)品、做民族新材料先鋒”的戰(zhàn)略目標(biāo)早日實現(xiàn)!
 
關(guān)鍵詞: 威玻集團 玻璃纖維
 
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