業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,中國建筑材料集團(tuán)在混合所有制改革上已取得初步成效,成為“四項(xiàng)改革”的試點(diǎn)企業(yè)將有助于公司打開未來成長空間,進(jìn)一步撬動四大業(yè)務(wù)板塊。
經(jīng)過多年發(fā)展,中國建材在水泥、建材、玻璃纖維及復(fù)合材料、工程服務(wù)四大領(lǐng)域?yàn)楣景l(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。2013年,中國建材實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤57.62億元,同比增長3.27%。2014年一季度,中國建材實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入221.25億元,同比增長11.76%;實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤5.56億元,同比增長78.45%。從企業(yè)網(wǎng)站披露的信息來看,中國建材資產(chǎn)總額逾3600億元,直接管理的全資、控股企業(yè)17家,控股上市公司6家,其中海外上市公司兩家。
業(yè)內(nèi)人士介紹,中國建材集團(tuán)旗下的中聯(lián)水泥、北方水泥、南方水泥、西南水泥共重組了900多家水泥和混凝土企業(yè)。截至2013年底,在中國建材集團(tuán)各級企業(yè)中,混合所有制企業(yè)數(shù)量超過85%。事實(shí)上,中國建材股份公司成功上市,已經(jīng)為中國建材集團(tuán)吸納了大量社會資本。業(yè)內(nèi)預(yù)計,在成為混合所有制試點(diǎn)企業(yè)后,中國建材將推進(jìn)市場化重組,加快行業(yè)整合力度。
專家表示,央企在市場化經(jīng)營的過程中,不僅僅是做到產(chǎn)權(quán)多元化,還應(yīng)該形成規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu),建立外部董事占多數(shù)的董事會,形成政企分開、所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)真正分離的治理結(jié)構(gòu)。同時,應(yīng)該建立職業(yè)經(jīng)理人制度,公司內(nèi)部機(jī)制市場化,形成有效的薪酬與激勵制度。在經(jīng)營的過程中,要按照市場規(guī)則開展企業(yè)經(jīng)營,打造公平、健康的行業(yè)環(huán)境。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,成為“四項(xiàng)改革”試點(diǎn)企業(yè)之后,中國建材在改革過程中將獲得更大發(fā)展空間,有助于加快行業(yè)內(nèi)整合,并實(shí)現(xiàn)企業(yè)“做優(yōu)做強(qiáng)”。