“價格下滑明顯，成交難度較大”“庫存居高不下，報價繼續(xù)走低”——今年以來，國內(nèi)合成樹脂市場行情報告中，不時出現(xiàn)這樣的描述。作為世界最大的合成樹脂生產(chǎn)國和消費國，我國這一行業(yè)的狀況備受關(guān)注。

    產(chǎn)能陰影重重

    產(chǎn)能過剩帶來開工率不足的陰影，已經(jīng)籠罩合成樹脂行業(yè)。

    中國石化化工銷售華東分公司從事合成樹脂營銷工作的曾保忠介紹，合成樹脂產(chǎn)業(yè)近年來在我國迅速發(fā)展。以其主要品種聚乙烯為例，其實際產(chǎn)能2012年還只有1134萬噸/年，2013年達(dá)到1350萬噸/年，2014年預(yù)計是1430萬噸/年。進口量方面，2012年為788萬噸，2013年為860萬噸，2014年預(yù)計875萬噸。產(chǎn)能和進口量增加了，但需求量并未相應(yīng)增長，聚乙烯裝置的開工率下降，2012年還有91%，去年只有83%，今年預(yù)計大概80%。聚丙烯等品種也有類似的情況。我國傳統(tǒng)的合成樹脂生產(chǎn)，走的是石油路線，由石腦油直接裂解成烯烴再合成。近年來，煤化工裝置的投產(chǎn)，加深了產(chǎn)能過剩的陰影。

    煤基甲醇制烯烴技術(shù)發(fā)展很快，已在我國神華集團、大唐多倫等企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)化應(yīng)用。國內(nèi)目前已建成煤經(jīng)甲醇制烯烴裝置4套，在建4套，擬建36套。

    價格腹背受敵

    在價格上，內(nèi)有煤化工產(chǎn)品，外有頁巖氣產(chǎn)品，我國傳統(tǒng)路線的合成樹脂面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

    近兩年，國內(nèi)煤炭價格已下跌近兩成，一些煤制聚丙烯等項目的噸產(chǎn)品原料成本降低了400~800元，這些項目的盈利能力明顯增強，相關(guān)企業(yè)均取得了良好業(yè)績，并由此吸引了一些企業(yè)積極擴建和準(zhǔn)備建設(shè)煤制烯烴等項目，延伸生產(chǎn)合成樹脂。

    這些成本相對較低的產(chǎn)品涌入市場，對走傳統(tǒng)石油路線的合成樹脂造成沖擊。

    從國內(nèi)目前的供應(yīng)情況來看，在合成樹脂進口量中，聚丙烯占比為30%，聚乙烯占比為40%。聚丙烯的進口依賴度相對較低的主要原因是，國內(nèi)煤化工在聚丙烯領(lǐng)域的占比更高，去年煤制聚丙烯(包括甲醇制聚丙烯)的產(chǎn)量占國內(nèi)總產(chǎn)量的10%，而煤制聚乙烯(包括甲醇制聚乙烯)的占比僅為3%，煤化工的發(fā)展對聚丙烯的價格沖擊更大。

    聚乙烯則面臨著來自國外的頁巖氣“沖擊波”。得益于頁巖氣的大量開采，美國等一些國家合成樹脂生產(chǎn)成本大幅度下降。由此，這些國家大規(guī)模擴建乙烯裝置，今后兩三年為投產(chǎn)高峰期。

    與之配套，美國新建了多套聚乙烯裝置，聚乙烯產(chǎn)能大量增長。

    目前我國還是世界上最大的聚乙烯生產(chǎn)國，市場分析師認(rèn)為：“頁巖氣革命帶來的契機加上美國聚乙烯生產(chǎn)工藝，北美地區(qū)成為全球聚乙烯生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者將指日可待。”迅速增長的產(chǎn)能需要釋放，作為最大的合成樹脂消費市場，我國可能成為其靶心。

    要走技術(shù)創(chuàng)新之路

    面對嚴(yán)峻的市場，我國合成樹脂要走調(diào)結(jié)構(gòu)的技術(shù)創(chuàng)新之路。

    合成樹脂行業(yè)產(chǎn)能過剩并不是絕對過剩，只是結(jié)構(gòu)性過剩。從近年合成樹脂的進口情況來看，進口聚丙烯管材專用料、電容膜專用料和聚乙烯汽車油箱專用料、燃?xì)夤軐Ｓ昧系牧看?，進口均價高。這些品種或國內(nèi)產(chǎn)量較少，或質(zhì)量未能完全符合用戶的要求。

    我國進口料已從通用產(chǎn)品向?qū)Ｓ卯a(chǎn)品升級，如聚丙烯從均聚產(chǎn)品向抗沖共聚與無規(guī)共聚產(chǎn)品升級，聚乙烯從注塑、薄膜向管材及其混配專用料等升級。

    進口的合成樹脂靠高技術(shù)含量、高附加值取勝，這正是國內(nèi)合成樹脂行業(yè)需要拿到的金鑰匙。

    曾保忠建議，我國合成樹脂企業(yè)一要提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，突破高技術(shù)壁壘，鎖定用戶;二要加強產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)和售后服務(wù)，讓用戶在購買成本合適的前提下性價比最高;三要提高產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)可選擇有競爭力的用戶進行走訪，量身定做產(chǎn)品，比如根據(jù)對方要求加強質(zhì)量管理、增加認(rèn)證等，綁定高端客戶。